UNSERE PERSPEKTIVE AUF WANDEL
EINSCHÄTZUNGEN UND ERKENNTNISSE VON BOLD
Perspektiven auf Führung, Wandel und Wirkung. In unseren Publikationen denken wir laut – über Führung in Zeiten von Transformation, über Haltung im Entscheidungsraum, über neue Rollen, Anforderungen und Chancen.
Ob Whitepaper, Kolumne oder Thought Piece: Unsere Beiträge verbinden analytische Tiefe mit unternehmerischer Perspektive – geschrieben von Beratern, die nicht nur beobachten, sondern mitgestalten.
Für Entscheiderinnen und Entscheider, die über den Tellerrand hinaus denken. Für Menschen, die Transformation nicht nur begleiten, sondern tragen.
Wir laden Sie ein: Entdecken Sie Denkanstöße, die weiterführen.
CONSULTANT career lounge
Daniel Nerlich, Managing Partner bei BOLD Executive Advisors, gründete im Jahr 2011 die CONSULTANT career lounge. Heute ist das Online-Magazin erster Anlaufpunkt für Unternehmensberatende in der deutschsprachigen Region, um sich über Aktuelles im Markt zu informieren - Interviews, M&A-Aktivitäten, Sesselwechsel und vieles mehr.
Kolumne auf consulting.de
In seiner regelmäßig erscheinenden Kolumne bei consulting.de befasst sich Daniel Nerlich, Managing Partner bei BOLD Executive Advisors, mit den aktuellen Themen im deutschsprachigen Consulting-Markt. Stets mit Relevanz zu den Themen Leadership und Karriere.
Leadership Excellence - Wie gute Führung gelingen kann
In einer zunehmend dynamischen und komplexen Geschäftswelt erweist sich Leadership Excellence als entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Führungskräfte müssen in der Lage sein, in unsicheren und sich schnell verändernden Umfeldern souverän zu agieren. Diese Studie von BOLD Executive Advisors und der Managementberatung new&able untersucht auf Basis einer qualitativen Erhebung, welche Führungsansätze als besonders wirkungsvoll angesehen werden, welche Herausforderungen Organisationen in der Umsetzung von Leadership Excellence begegnen und welche Strategien für eine nachhaltige Implementierung erfolgversprechend sind.
Das richtige Team für eine erfolgreiche ESG-Transformation
Dr. Kai Böttcher, Partner bei BOLD, und Jan-Menko Grummer, Wirtschaftsprüfer und ESG Advisor, geben einen Überblick über Anforderungen an die zukünftige Zusammensetzung und Zusammenarbeit des Aufsichtsrats im Zusammenspiel mit dem Vorstand, um den zukünftigen Erfolg bestmöglich sicherzustellen.
Warum die Auswahl der richtigen Führungskräfte zur neuen Value Creation-Disziplin wird
Wertsteigerung in Portfoliounternehmen hängt heute stärker denn je von der operativen Umsetzungskraft ab und damit von der Qualität der Führungsteams. Gerade bei Private Equity-Beteiligungen entscheidet die richtige Auswahl der Führungskräfte auf C-Suite-Level (CxOs) über Tempo, Richtung und Erfolg der Transformation. Dr. Kai Böttcher, Partner bei BOLD Executive Advisors, mit einem Plädoyer für die Professionalisierung der Führungsauswahl.
Geopolitische Analyse als Aufgabe des Aufsichtsrats
Dr. Kai Böttcher, Partner bei BOLD, und Dr. Joachim Lang, Hauptgeschäftsführer des Bundesverbandes der Deutschen Luftverkehrswirtschaft, fassen in Ihrem Beitrag für "Der Aufsichtsrat" zusammen, worauf Aufsichtsräte im Kontext geopolitischer Risiken achten sollten.
Was Leadership heute auszeichnet
Dr. Kai Böttcher, Partner bei BOLD, beschreibt in seinem Artikel für CHEManager, welche neuen Managerprofile im Zuge der tiefgreifenden Veränderungen in der Chemieindustrie gefragt sind.
